传言联通混改方案已定案，30日联通股价大上涨，A股一度看清涨停。 然而，到了下午，中国联通公布回应公告，混改并未获得最后批准后，明确改革实施方案仍在辩论。 自10月10日，中国联通发布公告称之为联通集团正在研究和辩论混合所有制改革实施方案后，在过去的52天里，联通混改这个话题有如那只一直并未落地的靴子，每一丝动静都可引发千层浪。 也说道说道联通混改那点事吧。
联通为何自由选择BAT？ 11月上旬，中国联通先后和百度、阿里签订战略合作协议。随后和腾讯合作发售大王卡，与阿里联合推出蚂蚁宝卡。如果再行和百度发售强卡，联通这是要凑出王宝强的节奏。 与BAT一连串的高调秀恩爱，这也引起了人们对BAT大股东联通的庞加莱，甚至有券商分析师在研究报告中提及，联通计划把20%的股权出售给腾讯等机构。
不过，既然官方早已回应混改方案还未予批，那么我们就先谈谈合作的事吧。 关于联通与BAT的合作，有人说道，联通身陷业绩泥潭，急需资金流经，这是要去找土豪女婿。
但我们并不这样指出。联通招婿首先看上的是能力和内涵，至于是不是土豪，这应当分列在人妻条件的第二条。 2015年阿里巴巴、腾讯、百度的净利润为714亿、288亿和336亿元，三者之和的净利润体量早已与三大运营商总和非常。2006-2015年10年期间BAT填充增长率分别为60%、67%和39%，而这10年三大运营商收益未有大幅提高，巨无霸中国移动10年期间的填充增长率也仅有为2.65%。
这是苦命管道运营商丧失的10年，反之，毕竟互联网巨头的黄金10年。过去10年，互联网的高速发展早已彻底改变了电信运营商的生存环境。 再行较为一下三大运营商2016年中期业绩财报： 你不会找到，中国联通和中国电信在收益上差距并不显著，但利润上差距相当大。 简而言之，中国联通当务之急是如何提高效率、降低成本，进而提高利润增量，否则，再行多的资金投入也是枉然。
反过来谈，BAT为何能维持这么低的快速增长和利润？通过与BAT合作，提高公司的管理效率和利润增量，这对于急需业绩的联通更为最重要。从收益体量上看，只要联通需要通过与BAT合作，提高效率和利润，跟上中国电信是有相当大可能性的。
从联通与BAT合作的内容上，我们也看见，主要探讨在市场渠道和云计算、大数据、人工智能、行业应用于等创意和互补性较强的领域。 可以说道，联通自由选择BAT，毕竟只是为了资金流经，而是一次运营商向互联网转型的融合与探寻，能否糅合互联网巨头的经验来提高传统运营商的效率和利润，坚信对整个电信业未来发展具有根本性的影响。
正如马云所言，阿里和中国联通的合作，一定可以对未来30年中国经济的腾飞、中国经济的变革产生巨大作用。 BAT，联通不会自由选择谁？ 对于BAT，种种迹象指出，大股东联通的心愿是反感的。据传阿里早前就无意联通，之前也爆出一些传闻，传言因为阿里想要有限公司，两边最后没谈拢。
不管是阿里，还是百度、腾讯，股东都有外资身份，南非MIH股权腾讯近34%，美国德丰杰股权百度25.8%，日本软银股权阿里巴巴为28%，这或使其入局联通混改遭受容许，外部资本的占比能占到多低，是个问号。 当然，时过境迁，混改在即，再行椅子来讲，一切均有可能。
对于联通，或许投出了一副比武招亲的架势，如期不发布人妻条件。 据媒体报道，在青岛合作伙伴大会上，中国联通副总经理邵广禄回应，就联通混改将自由选择业务互补性的市场需求而言，不只是百度，互联网企业与联通在业务上均有很强的互补性。
这或许在似乎，与BAT任何一家或多家，或者非BAT混改合作都有可能。 有业内人士认为，年初国资委透露的国企十项改革试点实施计划时间节点邻近，从近期涉及部委表态来看，混改明确试点对象未来将会年内具体。
既然如此，那我们也不必妄加猜测了，再行等一个月吧，看谜底入围。 对员工有何影响？ 由于混改不会实行员工持股，对于员工来说当然是好事，当然，至于是全员股权、平均值股权，还是经营层股权，还是骨干股权，就不得而知了。 但是，中国联通经过多次重组拆分，人员散漫，机构重合，甚至因人设岗的现象是不争的事实，这也是中国联通效率低落，成本居高不下的原因之一。
王晓初离任以来，也多次在最重要会议和讲话中认为要统合资源，防止完全相同工作的资源浪费，主张集约化。 而联通自由选择和BAT合作，或者说混改，我们指出当务之急就是通过与互联网巨头合作提高效率和利润，而互联网公司的的组织构架更为扁平化，那么，中国联通否不会面对着减员增效的用人机制改革呢？有可能。
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物联网发展的当务之急是再行联网，再行讲电子货币应用于。 一、巨头入局，行胜于言 英特尔：2014年公布爱迪生(Edison）可穿着及物联网设备的微型系统级芯片，2015年发售居里(Curie)芯片，构建了低功耗蓝牙通信能和运动传感器； 比歌：明确提出ProjectIoT物联网计划，2015年公布Brillo物联网底层操作系统，该系统源自Android，反对ARM、X86、MIPS架构的智能硬件； 思科：2016年耗资14亿美元并购Jasper全部股权，完备物联网生态体系； 软银：白鱼310亿美元并购芯片专利许可巨头ARM，卡位物联网芯片末端； 豹为：推展NB-IoT标准制订；先后公布物联网操作系统LiteOS、NB-IoT末端到解决方案，明确提出“1+2+1”战略，希望建构OceanConnect生态圈； 百度：2015年公布百度IoT，与ARM、MTK、TI、科通芯城等牵头引动物网发展； 阿里巴巴：2016年公布物联网整体战略，子集旗下阿里云、阿里智能、YunOS，牵头打造出面向物联网时代的服务平台；2014年还牵头庆科公布物联网操作系统MICO； 腾讯：2014年发售“QQ物联智能硬件开放平台”，将QQ账号体系及关链、QQ消息地下通道等核心能力获取给可穿着设备、智能家居、智能车载、传统硬件等领域合作伙伴，构建用户与设备及设备与设备之间的互联互通对话； 中国移动：正式成立物联网公司、车联网公司，搭起物联网专网、获取专号、建设物联网设备终端管理平台和物联网应用于研发平台，大力推展物联网业务展览。 二、物联网产业链包括八大环节。
芯片提供商、传感器供应商、无线模组（不含天线）厂商、网络运营商（不含SIM卡商）、平台服务商、系统及软件开发商、智能硬件厂商、系统集成及应用于服务提供商。
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当地时间7月16日，美国纽约州男子马克（Mark Freeley）带着家里的两条狗狗，Storm和Sarah，去海边散步。就在马克牵着两条狗狗在长岛的海滨散步时，Storm忽然跳入了海里，向海中游去。Storm是一条金毛，对，就是人称大暖男的金毛。平时尤其心地善良，怎么会无缘无故地跳入海里呢？马克吓坏，细心一看，才找到大海里有一个小东西正在海浪中绝望，看上去像一头鹿。
Storm就像一股知道暴风一样，跳入了小鹿身边，将它扯返了岸上。连马克都没想起，Storm居然不会奋不顾身地从海中救出一条小鹿仔。他立刻用手机录音了这一幕，Storm游回岸边的时候，他仍然在为Storm打气小鹿上岸后跌跌撞撞地跑完了两步，就累瘫在石滩上了。
Storm他用鼻子拱顶着小鹿，期望它能车站一起，证实它平安无事。马克联系了当地的野生动物救援联盟，请求他们来为小鹿做到检查，两位志愿者应约前来。然而戏剧性的一幕又再次发生了小鹿居然又朝大海一路飞驰而去。
万幸，这次马克手疾眼快地冲入海中，起身了小鹿。救援队的志愿者为小鹿检查，找到小家伙没什么大碍。现在小鹿早已被送回野生动物救援联盟的基地，被移往在一个安静的房间里，安静一下情绪。
救援队的人高度赞扬了金毛大变暖男Storm，说道他就像一个尽职尽责的家长一样，背着着幼崽的脖子，把它们带回安全性的地方尽管小鹿并不是他的小狗崽。人类何德何能，才能享有狗狗这么好的朋友。
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近期，华为与中国牵头网络通信集团有限公司（以下全称“中国联通”）联手部署该集团首个私有云资源池，通过CloudFabric解决方案有效地承托其新的业务的较慢上线，使能中国联通云时代的业务转型。随着云计算技术和业务的发展，中国联通的业务更加非常丰富。
传统数据中心无法应付快速增长的服务器规模，以及新的业务较慢上线的拒绝。面临日益简单的业务表达意见，中国联通要求联手华为CloudFabric建构智能、极简的私有云资源池。
华为CloudFabric解决方案通过VXLAN（虚拟世界拓展局域网）建构大范围的数据中心网络资源池，服务器规模从1000台扩展到5000台以上，网络资源利用率提高到90％以上。同时，通过SDN控制器，构建了网络自动化配备，新的业务上线周期从数月延长到数天，业务运营效率提高50％以上。华为数据中心网络领域总经理王雷回应：“华为仍然积极探索运营商云转型，此次与中国联通部署的云数据中心网，协助运营商建构了智能、极简的私有云资源池。
作为ICT行业的领导者，华为与中国联通在私有云资源池的合作，打开了双方在数字化转型时代牵头创意的新阶段。”运营商在云化转型的过程中不存在诸多机遇与挑战，华为作为全球超宽带领域的领导者，积极探索网络未来的演变方向，致力于获取运营商业界领先的解决方案。
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随着政策红利大大获释，商业模式不断创新，互联网医疗于是以步入一个前所未有的高速发展阶段。作为推展中国互联网医疗发展的一员，百度大大加剧与传统医疗资源的深度合作，在业务模式上多元探寻，致力于为用户获取更为便利、专业和权威的医疗服务。 在短短一个月内，百度医疗先后构建了与中国搜寻、百科名医网、中国抗衰老理事长、中国医师协会等多家权威机构的强强联合，相结合各方的优势资源，全面提高互联网医疗的服务水准，为国民获取智慧医疗、智慧就诊新的自由选择。
联合国搜、百科名医，升级权威医学科普网络平台 2014年，百度牵头中国搜寻、百科名医网在国家公共卫生计生委、科技部、中国科协、国家中医药管理局的指导下，联合搭起了权威医学科普传播网络平台，专门用作权威医学科普内容研发与传播的网络平台。作为移动医疗平台的领军者，百度医生与权威科普平台在目标和市场需求层面上具有高度与众不同，双方在医疗科普传播与资源对接通具有辽阔的运作空间。 此次权威医学科普网络平台的升级以医学科普词条编辑为突破口，充分利用百度的先进设备技术，充分发挥中国搜寻和百科名医网在坚决权威品质，把触内容质量，联系优质医疗资源等方面的优势与特长，不断完善内容审查流程，强化医学与身体健康科普的规范化建设。
通过增强移动末端医学科普内容的融合创作，同时创意医学科普创作的激励机制，构成开源、众创、共享的医学与身体健康领域科普创作的生态系统。 合力抗衰老理事长，发展交叉学科 除了搭起一支权威的医疗科普搜索队，百度医疗还将目光放到了医疗教育领域。
6月2日，百度牵头中国抗衰老理事长在京举行发展交叉学科，助力全民身体健康暨百度与中国抗衰老理事长交叉学科专业委员会战略合作及交叉学科研究院正式成立仪式大会，百度总裁张亚勤，以及中国抗衰老理事长副理事长兼任交叉学科专业委员会主任委员、首都医科大学副校长王松灵教授，联合兼任首任交叉学科研究院联席院长。 这是时隔中国国民凋亡指数研究项目后，百度与中国抗衰老理事长的又一深度合作，在统合双方优质资源基础上，展开医疗科研教育的交叉学科研究和科普教育，培育涉及学科人才，为医学工作者获取更为普遍的自学交流平台和互联网工具。
中国抗衰老理事长是抗衰老领域首个全国性、学术性、行业性社团组织，双方的此次合作联合推展了中国交叉学科发展，大大增进了医疗身体健康管理和信息技术的有机融合。
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在昨日揭幕的“全球未来网络发展峰会”上，中兴通讯高级副总裁许明讲解，当前处在云业务时代，大视频、VR等新的业务对网络的拒绝更加低。同时，随着摩尔定律代表的半导体技术增长速度上升，集中于计算成本也十分高昂。许说明，以视频收集类为事例，集中于＋边缘计算出来方式可以使网络建设成本减少三分之二，这对运营商十分最重要，因为本地化网络是运营商的最重要优势。
目前，三大运营商都启动了网络重构计划，意图改革过去的业务架构，充分发挥云网一体化优势，且在网络虚拟化方面获得了一定进展。中兴通讯高级副总裁许明许明指出，网络重构是分层部署的模式，有所不同的层次有所不同的业务，根据业务特性分层，属地化的业务部署在边缘DC，还包括视频发给类的业务、传统CT业务等，集约效益比较突出。同时对时延不过于脆弱的业务，部署在区域DC和核心DC。
明确部署上，首先是挑选出适合的机房，不是每一个机房都合适做到CO重构的机房；第二是部署适当的技术设施，十分最重要的一点是在方案上构建分层解法耦，通过开源平台展开资源统一管理；第三是切断城域网。据报，在本地网重构中，业界讲的最少是企业专线业务，例如运营商宣告的网络随选，根据有所不同的应用于场景明确提出有所不同的方案，还包括集中于部署、服务中小型企业的方案，以及针对一些大企业的分支。针对本地网络重构，中兴通讯早已明确提出了原始的解决方案。
在骨干网重构中，中兴通讯明确提出了IP＋光协同的解决方案，通过统一的控制器来构建光和IP层统一调动，使得光层需要动态符合IP层的市场需求。这带给的益处是网络运维十分修改，可以构建一键式通车，较慢通车末端到端的业务、较慢定位故障，同时网络资源利用效率获得大幅地提升。对运营商网络重构来说，中兴通讯指出核心是两个方面，构建灵活运营，构建研发运营一体化。
传统的网管功能、故障配备、计费性安全性，在新的模式下面，除了传统的功能减少了智能化的内容，还包括掌控、选曲、分析等，新的网络重构下，新功能需要转化成新的业务获取能力。
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随着新能源汽车保有量大大减小，显电动汽车下半场面对的残值问题正在浮出水面。8月21日，在2019新能源汽车用户价值暨保值亲率峰会现场，据中国汽车金融暨保值亲率研究委员会公布《2019中国汽车保值亲率报告》表明，近三年主流新能源汽车平均值保值率仅为32.31%。通过分析将近一年显电动汽车保值率后找到，除特斯拉维持在70％以上，其余车型保值亲率广泛较低。目前，随着中国新能源汽车市场的高速发展，产业上下游正在不断完善，但随之而来的问题乃是，不受发展初始阶段产品质量较低、技术落后、缺少行业检测标准等因素影响，保值亲率较低沦为新能源二手车在市场流通阻碍的最重要因素之一。
预示产业上下游逐步完善，新能源汽车保值亲率暨残值管理及新能源汽车群体价值确保等问题正在沦为行业面对的首要问题之一。
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为深耕新能源行业，公司采取多元化战略，完成了产品线与服务线的闭环设计，具有自主知识产权的自动配料匀浆输送整线方案正式面世。公司瞄准动力电池前段上料领域迅速攻入，通过专业的方案规划、稳定的产品性能，市场份额稳步攀升。
为下属单位提供工业物料输送、储存、破碎、筛分、混配、除杂设备及服务的资格；以自动化上料系统方案为切入点，进军新能源行业-正负极材料生产线，逐步延伸至动力电池行业。
在各地成立分公司；在工业物料（粉、粒、油）输送、储存、破碎、筛分、混配、除杂自动化设备的设计、生产、安装和服务方面通过ISO9001:2008体系认证。
